Produit validé · Croissance

Votre produit tourne. La dette technique freine.

Vous avez un produit validé, des utilisateurs, peut-être même des revenus, mais l'architecture initiale ne suit plus. J'audite, je restructure, et j'accompagne votre montée en charge sans casser ce qui marche.

Vous êtes probablement là si…

Chaque déploiement est stressant
La base de données tient mais souffre sous charge
Votre dev solo ne peut plus tout gérer
Les nouvelles features prennent 3x plus de temps qu'avant
Vous voulez recruter mais rien n'est documenté
Les coûts infra explosent sans raison claire
La sécurité n'a jamais été auditée sérieusement
Vous envisagez une levée et l'équipe investisseur va regarder le code

Mon intervention

01

Audit technique complet (sem 1-2)

Je lis votre code, vos logs, vos métriques. J'identifie les 3-5 points critiques qui freinent votre croissance. Vous recevez un rapport d'audit écrit dans Stackpact avec des priorités claires - pas une liste de 50 recommandations inutilisables.

02

Plan de migration progressive

Pas de big-bang rewrite. Je construis dans Stackpact un plan de refonte par couches, qui ne casse pas ce qui tourne en prod. Chaque étape est déployable indépendamment.

03

Exécution & accompagnement équipe

Je code les parties critiques moi-même et j'accompagne votre équipe sur le reste. L'IA accélère le travail de refonte - les migrations de schéma, les tests, la documentation - sans couper les déploiements.

04

Recrutement & transmission

Si vous devez recruter, je vous aide à définir les profils, à tester les candidats, et à onboarder la future équipe tech sur les standards établis.

Ce que vous obtenez

  • Audit écrit : priorisé et actionnable dans Stackpact, pas un rapport de 80 pages
  • Architecture restructurée : progressive, sans interruption de service
  • Performance mesurée : avant/après avec métriques concrètes
  • Équipe montée en compétences : pas juste le code - les pratiques
  • Accès Stackpact : toutes les décisions techniques documentées et transmissibles

Pour qui ?

  • → Startups avec product-market fit et premiers revenus
  • → Équipes techniques qui peinent à recruter ou à onboarder
  • → Produits SaaS avec problèmes de performance sous charge
  • → Founders qui préparent une levée et anticipent la data room tech

Modèle : Revenue share sur le CA encaissé + equity via BSA-AIR. Je partage le risque avec vous, je me rémunère sur ce qu'on génère ensemble.

Toute la mission est tracée dans Stackpact : audit, plan de migration, décisions techniques. Votre équipe garde l'accès après ma mission.

Candidater pour Scale

Décrivez votre situation actuelle. Plus vous êtes précis sur vos problèmes, mieux je peux évaluer si je suis le bon profil.